le deuxième trimestre 2022 risque d'être catastrophique pour l'industrie manufacturière chinoise's. touchée par le covld-19, les liaisons logistiques et d'approvisionnement sont quasiment paralysées, et le personnel est confiné chez lui. cependant, yt électrique n'a pas baissé les bras sous l'épidémie, et cherche des opportunités dans les fissures pour répondre aux besoins des clients.
la situation épidémique s'est progressivement calmée, et l'entreprise a repris le travail et la production en juin. à l'heure actuelle, l'usine de shanghai de yt électrique , avec une capacité annuelle (expédition) de 20 000 unités, est proche de la pleine capacité. les ouvriers de l'usine font des heures supplémentaires toute la journée pour produire svg/ ahf/ pfc . notre objectif est de raccourcir le délai de livraison des clients nationaux et étrangers. assurer l'approvisionnement normal des clients' commandes, en particulier en avril et mai lorsque shanghai a été bouclé par covld-19.
yt électrique garantit la rapidité de livraison et contrôle strictement la qualité! la qualité des produits est la "bouée de sauvetage" pour la survie et le développement des entreprises. yt électrique adhère toujours à ce principe. en tant que fabricant de produits de qualité de l'énergie, il est de notre responsabilité d'entreprise d'assurer la sécurité des utilisateurs' apf&svg&pfc équipement. chaque point d'opération de production : inspection de la réception des matières premières, inspection du processus de fabrication du produit, inspection de la qualité de la livraison du module (mise en service ahf&svg, vieillissement à haute température AHF&SVG, test du module AHF&SVG) . l'essence du contrôle du processus de qualité de la production est d'organiser une production efficace et d'identifier et de gérer avec précision les risques potentiels pour la qualité dans le processus de fabrication du produit.
yt électrique a livré des marchandises de manière ordonnée et son inventaire a diminué régulièrement. yt électrique bien géré à la fois la prévention de l'épidémie et l'expédition pendant la période épidémique. après le retour au travail et à la production, réagir rapidement à la forte augmentation des commandes et prendre des mesures efficaces (telles que l'augmentation des équipes et du personnel temporaire) pour former la gestion de la chaîne. grâce à une série de mesures, le problème matériel a été résolu et l'ensemble de la machine a été livré de manière ordonnée. l'espace de stockage est limité, et le volume de production augmente rapidement pendant la haute saison, augmentant le capacité d'expédition de 100 ensembles/jour à 140 ensembles/jour, alléger la pression de stockage dans l'entrepôt. synchronisé, la sortie quotidienne des rapports d'inventaire a incité les clients à récupérer les marchandises. dans le demi-mois de juin, l'expédition globale était de près de 800 ensembles, un autre indice a atteint un niveau record dans l'histoire de ton usine.